Viestintä on oleellinen tekijä organisaation toiminnan sujuvuudelle. Sitä tarvitaan liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi, henkilöstön hyvinvoinnin ja motivoinnin varmistamisessa, asiakassuhteiden ylläpidossa. Ikävä kyllä, viestintää käytetään myös väärin: se voi toimia vihapuheen, väärän tiedon, provokaation ja propagandan välineenä.
Kevään tullessa taloyhtiöiden hallitukset suunnittelevat yhtiökokoustensa esityslistoja. Asuminen on varsin miellyttävää, kun talotekniset järjestelmät toimivat asianmukaisesti. Jotta tilanne säilyisi sellaisena, talotekniikasta on huolehdittava. Nyt onkin korkea aika palauttaa esityslistalle koronapandemian lykkäämät talotekniset korjaukset, kirjoittaa Pipsa Hiltunen KITA-lehdessä.
Työn oppii tekemällä, sanovat. Ja totta se onkin. Mutta jotta homma lähtee heti alusta alkaen oikealle uralle, on yrityksen syytä panostaa kunnolliseen perehdytykseen. Kun perehdytyksen kolme kulmakiveä – tekeminen, työturvallisuus ja työkulttuuri – on hallussa, uusi työntekijä sujahtaa ketterästi työyhteisöön.
Etätyö, työelämän muutokset ja yhteistyöhankkeet ovat lisänneet sisäisen viestinnän merkitystä niin organisaation sisällä kuin hankepartnereiden keskuudessa. Jos sisäinen viestintä on jäänyt ulkoisen viestinnän jalkoihin, on korkea aika päästää se esiin.